A cultura de compras parceladas é muito difundida no Brasil. Crescemos acostumados a parcelar praticamente tudo. Isso ocorre, entre outros motivos, por estímulos do varejo em períodos de inflação alta e imprevisível.
Para quem faz compras no exterior, essa possibilidade normalmente não existe. Com isso, alguns produtos acabam deixando de ser acessíveis, mesmo quando custam menos do que no Brasil.
Imagine a compra de um iPhone do ano, com boa capacidade de armazenamento. O custo final gira em torno de US$1.500, o que equivale a aproximadamente R$ 8.200,00. Uma compra desse valor à vista pesa no orçamento, ainda que o preço seja cerca de R$ 3 mil menor do que o mesmo produto vendido no Brasil. A diferença é que, por aqui, seria possível parcelar em 12 vezes ou mais, algo fundamental para muitas pessoas.
Pensando nesse cenário, o Porto Bank criou uma ferramenta que permite o parcelamento de compras à vista. A funcionalidade atende especialmente compras realizadas no exterior, onde não há opção de parcelamento no momento do pagamento. Além disso, mesmo sendo menos comum, o recurso também pode ser utilizado em compras em real. Isso é útil, por exemplo, em estabelecimentos que cobram juros elevados para parcelar.
Veja a seguir um exemplo de parcelamento de compra.
Como contratar o parcelamento
- Acesse o aplicativo Porto Bank.
- Na aba de cartões, clique em ver mais.
- Em produtos e serviços, selecione a opção parcelar compras.
- Escolha a compra desejada e defina o número de parcelas.
Regras para parcelamento
- O valor mínimo da compra deve ser de R$ 100,00.
- Somente compras que estejam em fatura em aberto podem ser parceladas.
- Novas compras ficam disponíveis para parcelamento a partir do melhor dia de compra da próxima fatura.
- O parcelamento pode ser contratado em até 24 vezes.
O parcelamento possui taxa de juros de 2,15% ao mês, independentemente do número de parcelas, uma taxa bastante competitiva considerando o atual patamar da taxa Selic. O uso responsável dessa funcionalidade pode ser o diferencial entre conseguir ou não comprar um produto de alto valor agregado que seja um sonho, como o iPhone citado anteriormente, uma roupa de grife, um relógio de luxo, entre outros.
Grupo de Gerentes
Há mais de 17 anos atuo diretamente no mercado de cartões de crédito, construindo relacionamento com bancos, entendendo critérios internos e acompanhando, de perto, como as decisões realmente acontecem.
Ao longo desse caminho, conquistei alguns dos melhores cartões do Brasil, como The Centurion Card, Ícone e DUX, entre outros. Mas nada disso veio apenas de renda, investimento score ou sorte. Veio de entender algo que pouca gente percebe: muitas vezes, a aprovação de um bom cartão passa pela boa vontade do gerente.
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