O Aeroporto de Congonhas (CGH), em São Paulo, é administrado pela Aena e anunciou obras de ampliação recentemente, como você poder ler clicando aqui. A concessionária abriu licitação também para uma sala VIP.
Eu viajo muito para São Paulo. Já contei para vocês que o escritório do Cartões, Milhas e Viagens fica na capital paulista?
Já escrevi aqui que tenho preferido chegar na hora do voo ao invés de chegar mais cedo para usar as salas VIP. Todas são pequenas e filas e superlotação são uma constante. Essa licitação engloba uma área de mais ou menos 400m2.
Atualmente as salas VIP são:
- Advantage VIP Lounge (a melhor opção);
- Bradesco Cartões Lounge (a pior opção);
- BRB Coworking (pequena, com alimentação e bebidas ruins).
A sala VIP do Bradesco inclusive ficou meses fechada pela ANVISA devido a má manipulação de alimentos. Além disso, outra opção é o Singu, que oferece alguns serviços para unhas, sobrancelhas, cabelo e pés. É voltado para o público feminino.
Precisamos muito de uma nova sala VIP em Congonhas, mas que seja grande e ofereça conforto, além de boas opções de alimentos e bebidas. Já temos outro projeto de sala VIP aprovado no aeroporto, mas que ainda não foi divulgado oficialmente.
O processo ainda deve demorar. Vamos aguardar!
Grupo de Gerentes
Há mais de 17 anos atuo diretamente no mercado de cartões de crédito, construindo relacionamento com bancos, entendendo critérios internos e acompanhando, de perto, como as decisões realmente acontecem.
Ao longo desse caminho, conquistei alguns dos melhores cartões do Brasil, como The Centurion Card, Ícone e DUX, entre outros. Mas nada disso veio apenas de renda, investimento score ou sorte. Veio de entender algo que pouca gente percebe: muitas vezes, a aprovação de um bom cartão passa pela boa vontade do gerente.
- Tenho mais de 30 gerentes parceiros.
- Atendimento sempre realizado pelo WhatsApp.
- Avaliação detalhada de sua documentação.
- Maior chance de aprovação de seus cartões.
Clique aqui para conhecer o grupo e conseguir os melhores cartões de crédito.
