A economia é um dos principais motivos que leva muitos a utilizarem contas internacionais. Com IOF e spread reduzidos em comparação aos cartões de crédito, esse tipo de conta se popularizou desde 2019.
No entanto, a redução gradual do IOF tem diminuído essa vantagem. Em 2025, o IOF sobre compras internacionais com cartões de crédito será de 3,38%, valor que se aproxima do custo total de algumas contas internacionais quando somamos o spread e o IOF.
Para continuarem competitivas, as contas internacionais precisam inovar. A conta global do Banco Inter, por exemplo, já oferece um shopping para compra de gift cards em lojas dos EUA, com cashback, o que traz um diferencial interessante.
A Nomad, por sua vez, fez um movimento contrário. Talvez já antecipando uma queda no mercado, a empresa lançou um cartão de crédito em reais para manter sua relevância no mercado doméstico.
Possibilidades para aumentar a competitividade das contas internacionais:
- Desenvolvimento de shoppings globais para compra de gift cards e serviços com desconto ou cashback (já oferecido pelo Banco Inter);
- Oferta de saques gratuitos no exterior;
- Inclusão de chip de internet internacional (já oferecido pela Nomad);
- Criação de programas de fidelidade para premiar clientes mais frequentes (já oferecido pela Nomad);
- Acúmulo de pontos para clientes que adicionam saldo regularmente nas contas;
- Emissão de cartões em categorias superiores, como Black e Infinite, para que o cliente possa aproveitar as vantagens da bandeira;
- Parceria com companhias aéreas para oferecimento de desconto na compra de passagens aéreas e aquisição de serviços como franquia de bagagem e marcação de assento;
- Parceria com bancos globais para construção de credit score, facilitando a aquisição de demais serviços financeiros posteriormente.
Opinião
Alguns bancos já se anteciparam à redução do IOF, atraindo clientes para o uso de seus cartões no exterior. Com 2025 se aproximando, se as contas globais não se adaptarem, perderão sua relevância rapidamente.
Grupo de Gerentes
Há mais de 17 anos atuo diretamente no mercado de cartões de crédito, construindo relacionamento com bancos, entendendo critérios internos e acompanhando, de perto, como as decisões realmente acontecem.
Ao longo desse caminho, conquistei alguns dos melhores cartões do Brasil, como The Centurion Card, Ícone e DUX, entre outros. Mas nada disso veio apenas de renda, investimento score ou sorte. Veio de entender algo que pouca gente percebe: muitas vezes, a aprovação de um bom cartão passa pela boa vontade do gerente.
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