A Mastercard opera três salas VIP no Aeroporto Internacional de Guarulhos (GRU), todas localizadas no Terminal 3, exclusivo para voos internacionais.
Confira as diferenças entre os espaços:
Sala VIP Lounge
É o principal lounge, dividido em três ambientes, com boa oferta de alimentos e bebidas, além de uma decoração agradável. O ponto negativo é a lotação frequente à noite, chegando a faltar lugares para sentar.
Lounge by Mastercard Black
Devido à superlotação do lounge principal, a Mastercard inaugurou um novo espaço, mais simples, onde é possível fazer um lanche rápido, recarregar aparelhos eletrônicos e descansar antes do voo. Assim como na Sala VIP Lounge, qualquer portador de um cartão Mastercard Black pode acessá-lo.
The Club by Mastercard Black
Criado para um público mais seleto, esse lounge segue um conceito de restaurante. Para manter a exclusividade, apenas clientes do Itaú The One Mastercard Black têm acesso direto. Outros bancos podem oferecer convites aos clientes, seguindo regras próprias.
Expansão do The Club
Cerca de dois anos após o lançamento, a Mastercard enxergou a necessidade de ampliação do The Club. Nos horários de pico, o espaço, que tem apenas 140 m² e capacidade para 60 pessoas, também sofre com superlotação. Há previsão de que a área seja triplicada após a reforma.
O Itaú The One Mastercard Black foi o primeiro cartão ultraexclusivo da bandeira Mastercard no Brasil. Posteriormente, surgiram outros cartões voltados ao mesmo público, como o BTG Ultrablue e o C6 Graphene. No entanto, esses cartões não foram incluídos na lista de acessos diretos ao lounge. Com a ampliação, é possível que a política de entrada seja revisada, principalmente considerando o lançamento contínuo de novos cartões desse segmento.
Opinião do Marcos Paulo
A notícia é positiva, já que, desde o lançamento, a Mastercard não havia feito sequer uma alteração no cardápio do espaço. Certamente, os frequentadores do lounge irão aprovar as mudanças. No entanto, fica o meu pedido para que a atenção também seja direcionada aos lounges do público geral, que também precisam de melhorias.
Grupo de Gerentes
Há mais de 17 anos atuo diretamente no mercado de cartões de crédito, construindo relacionamento com bancos, entendendo critérios internos e acompanhando, de perto, como as decisões realmente acontecem.
Ao longo desse caminho, conquistei alguns dos melhores cartões do Brasil, como The Centurion Card, Ícone e DUX, entre outros. Mas nada disso veio apenas de renda, investimento score ou sorte. Veio de entender algo que pouca gente percebe: muitas vezes, a aprovação de um bom cartão passa pela boa vontade do gerente.
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