O Banco de Brasília (BRB) consolidou sua presença no segmento de alta renda principalmente por meio do BRB DUX Visa Infinite, um cartão que, nos últimos anos, figurou entre as opções mais completas e desejadas do mercado brasileiro.
No entanto, o cenário competitivo evoluiu rapidamente. Com os novos lançamentos de 2025, o DUX já não ocupa o mesmo patamar de destaque que possuía anteriormente.
Em resposta a essa movimentação do mercado, o BRB prepara o lançamento do Visa Privilege, um novo produto voltado para o público premium. A instituição vem trabalhando internamente para posicionar o cartão como sucessor natural do DUX, buscando recuperar relevância e competitividade frente aos principais emissores do país.
Segundo a Visa, é necessário ter pelo menos US$6 milhões em investimentos no banco ou renda mensal de US$60 mil para ser elegível ao Privilege. Na prática, os bancos podem definir quem será elegível ao cartão. Em todo lançamento falam de exclusividade, mas a grande verdade é que depois o produto fica bem mais acessível.
Nos concorrentes, que já lançaram o cartão, a anuidade anunciada foi de R$ 18 mil.
- Cartão de crédito Unicred Privilege Visa Infinite
- Cartão de crédito XP Privilege Visa Infinite
- Cartão de crédito Itaú Private Privilege Visa Infinite
Vão piorar o DUX?
O BRB DUX Visa Infinite continua sendo um dos cartões mais completos e bem estruturados do mercado brasileiro, tanto em benefícios quanto em reconhecimento junto ao público de alta renda. No entanto, o anúncio do novo Visa Privilege desperta certa preocupação.
Historicamente, já vimos bancos e cooperativas lançarem produtos “superiores” que, na prática, acabaram reduzindo o valor percebido dos cartões anteriores. E esse é justamente o risco que o BRB corre agora.
Se o Privilege mantiver benefícios semelhantes ao DUX, mas com uma anuidade estimada em torno de R$ 18 mil, dificilmente conseguirá se destacar em um mercado cada vez mais competitivo e sensível a custo-benefício.
Meu alerta fica ligado: há sinais de que o DUX pode deixar de ser o mesmo em breve e o movimento do BRB precisa ser acompanhado de perto para entendermos se trata-se de uma verdadeira evolução ou apenas de uma reconfiguração de portfólio que, no fim, reduz valor ao cliente.
Grupo de Gerentes
Há mais de 17 anos atuo diretamente no mercado de cartões de crédito, construindo relacionamento com bancos, entendendo critérios internos e acompanhando, de perto, como as decisões realmente acontecem.
Ao longo desse caminho, conquistei alguns dos melhores cartões do Brasil, como The Centurion Card, Ícone e DUX, entre outros. Mas nada disso veio apenas de renda, investimento score ou sorte. Veio de entender algo que pouca gente percebe: muitas vezes, a aprovação de um bom cartão passa pela boa vontade do gerente.
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